幼儿园园长岗位具体要求概述

幼儿园园长对幼儿园工作全面负责。职责如下:

(一)园务管理

  1. 认真学习国家的相关法律、法规、方针、政策和上级行政主管部门的规定,并遵循集团办园宗旨,全面负责组织幼儿园各项工作的实施与落实。
  2. 在集团规章制度的基础上,结合本园实际情况,主持建立健全并不断完善各项规章制度及工作常规。确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期组织员工学习、培训,促进各项规章制度的贯彻执行。
  3. 根据集团要求,明确本园的长期发展目标。制定三年规划和与之相应的工作计划。
  4. 遵照集团规定,定期进行工作总结和上报工作。同时根据职级,分别审批、审阅、抽查幼儿园各岗位及人员的工作计划和总结。
  5. 根据相关管理要求,定期主持、参加或参与幼儿园各项工作会议。深入第一线检查各项工作的实践情况。
  6. 根据幼儿园实际情况,监督建立、健全幼儿园各项突发事件应急预案、各种公共卫生事件应急预案,并定期组织进行应对各种突发事件的演习活动。

(二)证照档案

  1. 根据上级行政主管部门要求,及时做好与幼儿园办园有关的各种证照的申办工作,保存好已取得的各种证照及其申报材料。
  2. 督促检查相关人员做好园内各项规章制度、手册、计划、总结、预案等资料的存档工作。
  3. 检查园内设施设备、财务资产、人力资源、客户家长及儿童信息等相关资料的存档工作。
  4. 建立、健全相关的记录制度,做好各项活动及各种抽查、检查工作记录的存档工作。

(三)教学教研

  1. 按照《纲要》要求,指导实施幼儿园各项教育教学活动。
  2. 负责审批业务园长(保教主任)的教学计划,了解教学教研管理情况,对教育管理工作进行评价。
  3. 根据集团教学教研要求,监督实施课程体系的执行,对本园教学服务质量进行评价;并根据实际情况,建立有特色的园本课程,实施主题教育活动。
  4. 审批本园的教研工作计划,并参加教研活动,每学期不少于4次。充分重视教研活动的作用,通过开展丰富的教研活动,提高教师队伍的凝聚力,建立有活力的教研体系。
  5. 指导业务园长(保教主任),督促相关人员建立科学的幼儿一日生活常规和培养幼儿良好的行为规范。
  6. 指导并协助本园课外课、亲子课等课程的有效开展,用丰富多彩的教学活动提高教育服务的水平。
  7. 充分了解教师的教育教学水平,有针对性的督导业务园长(保教主任),参与指导提高教师业务能力,提升教育教学质量。
  8. 按照教学要求,定期组织、参加、督导各种教学教研会议。
  9. 抽查各种教学教研痕迹,发现问题,制定改善计划,及时改进。
  10. 根据教育行政部门要求,每周下班时间不少于8小时。检查、指导教室的教学环境布置,及对日常教学情况进行观察,对教师的教学工作态度、水平、效果给予及时指导反馈,促进教学质量的不断提高。
  11. 督促业务园长(保教主任)指导教师制定每日、每周、每月的教学计划以及学生工作记录,定期检查各种教育教学笔记,观察记录。
  12. 根据集团要求,结合本园实际情况组织有针对性的业务学习,完成相应的各岗位业务培训及考核。

(四)招生管理

  1. 负责招生指标和留园指标的完成。
  2. 审批招生负责人的招生工作计划,监督招生计划的实施与落实。
  3. 根据招生工作计划,积极组织全体员工参加招生活动。
  4. 根据校历及园所实际情况组织安排园内外各项活动,提高学校的知名度。
  5. 参加家长咨询日,指导招生工作的进行。
  6. 督促招生负责人对潜在生进行管理,做后期跟踪,对各类数据进行分析。

(五)后勤保障

  1. 根据《纲要》要求,保证幼儿在园安全和健康成长,对在园幼儿的安全健康承担第一责任。
  2. 负责审批后勤主任的后勤工作计划和卫生保健工作计划,并检查执行情况。
  3. 根据集团要求,对相关人员执行后勤制度情况进行监督、检查
  4. 园长应明确自身对卫生保健工作负有领导责任,对幼儿园卫生保健工作内容、基本要求与园内卫生保健现状的知晓率应达80%以上。
  5. 督导幼儿园卫生保健工作的开展,了解各种相关管理制度。确保幼儿园内不发生各种公共卫生事件,避免传染病在园的发生与流行。                                                                                                                                                                                                                                                                          
  6. 关心幼儿饮食营养及卫生情况。按照相关要求,对班级的幼儿饮食护理和厨房的食品制作进行检查,对问题、不合格流程进行督导,确保幼儿的饮食营养、健康。
  7. 注意校园的安全、卫生工作,定期督促、配合后勤主任和保健医进行安全及卫生检查。抽查安全、卫生检查记录。
  8. 了解校园设备设施情况,督促及时维修。根据园所情况,同意安排校园的改造改建,并向上级申请改造计划,努力改善办园条件
  9. 督导相关人员按级类要求做好校园环境的绿化、美化建设。
  10. 对所辖校车进行监督,确保校车服务合理、安全、周到。

(六)财务管理

  1. 根据集团制度,负责幼儿园的全部财务收支、安全及资产管理。
  2. 熟知有关预算的各项制度,有效地安排预算,确保幼儿园的各项活动正常运转。
  3. 对幼儿园会计和出纳进行行政管理,及时了解本园的财务收入支出情况。
  4. 对合理的,必要的预算外的支出,应及时申报,确保运营正常。
  5. 负责审批园内各项费用账单,确保费用报销的真实性,合理性。
  6. 负责监督在园幼儿学费、餐费及课外课费用的及时缴纳,杜绝不缴费上学、用餐的现象发生。
  7. 做好园内各项资产管理,确保资产登记完善准确。审批人员交接时的财产登记变动。
  8. 根据实际情况,审核特殊折扣的合理性和真实性,并及时上报。
  9. 督促财务人员对财务数据进行维护,确保财务数据进行系统上传。
  10. 根据集团的制度,做好家长沟通工作,严格按照相关协议规定执行退学退费事宜,努力减少退费产生。

(七)人力资源

  1. 负责建立一支有凝聚力的、高素质的员工队伍。
  2. 承担园所大部分教职员工的聘任工作,对重要岗位向总部进行推荐。
  3. 关心教职员工的个人发展职业规划,注重骨干教师的培养,帮助员工个人成长计划的完成。
  4. 根据上级的培训要求,同时结合教职工对培训的需求,组织培训资源,完成对本园教职工的培训。
  5. 结合员工的岗位职责,定期对员工进行绩效考核,并有效地沟通考核结果,充分利用绩效考核促进工作的开展。
  6. 负责审批员工的请假申请,监督员工考勤的真实性和准确性,并对上报的员工出勤的真实性和准确性负责。
  7. 关心教职工生活,全面掌握员工的思想动态,了解员工的晋升、调换岗位的需求,完成对员工的晋升、调换岗位或降职的申报工作。

(八)家园共育

  1. 建立、健全各种家园共育制度,审核批准家长工作计划和总结。
  2. 对于因请病、事假没有来园的幼儿,要督促相关负责人及教师及时进行追访。
  3. 组织家长会和家委会,向家长解释学校有关规定、事项,与家长沟通幼儿教育的各方面情况。
  4. 注重对外宣传,做好对家长的宣传工作。利用各种家长接待机会、宣传栏、家长信等,建立与家长的联系机制,确保幼儿园与家长之间沟通顺畅。
  5. 负责对幼儿园对外公告栏内容进行核准,督促相关人员及时进行更换。
  6. 根据校历组织并安排各种活动、庆典等,加强家园联系,增强彼此之间的感情交流。
  7. 组织全体员工学习《家长手册》,熟知家长手册内容,做好家长工作,提高学生留有率。

(九)公共关系

  1. 负责与行政主管部门(教委、妇幼保健、卫生监督等)的沟通,处理相应事务,保证幼儿园运作顺畅。
  2. 负责与所在街道、小区的管理部门、物业公司的联络,处理好校园与这些部门的关系,争取各方面的支持和配合保证校园运作顺利。
  3. 负责和周边重点客户建立社会关系,创造良好的办园社会环境。

十)其他要求

  1. 增强民主管理意识,依靠和发挥骨干作用,办好幼儿园。
  2. 认真学习,加强自身修养,带头参加教育教学科学研究。坚持原则,秉公办事,密切联系群众,锐意改革,勇于创新。
  3. 及时了解国内外有关托幼工作的信息动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展新方向,吸取经验,改进工作。

工作时间接点描述

说明:以下工作只是主要环节的梳理,主要是为更好推进相关工作,及管理人员的时间分配问题,相关工作内容管理者可以根据实际情况进行优化,下级管理者在推进过程中可以提出建设性的意见,以文字形式上报,做出重新修订。

1、学期重点工作常规

序号

     

1

安排盘点库存,制定学期物品采购计划

上学期结束时

2

组织新生家访、老生电话访问

开学前

3

招聘、确定人员,进行上岗前的培训

开学前

4

组织检查全园的安全,开启封条

上班前一天

5

组织假期的招生工作

假期

6

指导保健医制定保健计划、保育工作计划

开学后一周内

7

召开后勤人员会议,落实职责、工作规范、工作程序和考核办法,重申制度和要求。

工作人员上班第一天

8

组织安排全园大扫除,清除卫生死角

幼儿入园前一天

9

组织安排负责保管的人员做好班级及部门学期物品的领用和借出的登记工作

幼儿入园前一天

10

负责外联工作,参加教育行政部门会议

根据情况

11

组织好新生的报名接待、登记、注册、编班工作,向家长发放《入园指南》

开学前后

12

召集保健医生、食堂主厨、采购人员商量本学期的伙食工作,制定第一周食谱

开学前

13

组织安排总务做好固定资产登记工作

开学后两周内

14

组织保健医生做好流行病的预防工作

学期中,根据情况

15

组织教师完成家访普访工作

学期中

16

组织各类家长活动(家长会、家长学校、家长助教、家长交流、家长委员会)

学期中

17

成立考核组对后勤人员进行业务考核

学期中、学期末

18

组织实施“四大工程”、“六大平台”

学期中

19

组织幼儿园的文字撰写工作

根据要求

20

撰写队伍建设总结、家长工作总结、师德总结等

学期开始一周

21

做好大型活动的物品采购计划、安全和卫生保障的组织工作。

活动前后

22

根据需要组织人员不定期检查卫生死角、安全隐患、后勤工作人员和保育员的工作规范。

学期中

23

组织工会活动

学期中

24

组织保育员和后勤人员的培训

学期中

25

调查了解市场物价的情况

学期中

26

掌握水电、食堂和班级每月物品使用量

学期中

27

组织做好学期资源库的建设工作

学期中、学期末

28

组织检修或清洁班级空调和电扇

开始和结束使用前后

29

组织安排班级及部门归还所借固定资产

学期结束后一天

30

组织总务根据固定资产表检查清点固定资产,并根据制度

放假后一天

31

班级及相关部门关闭电源和水开关,贴封条

放假后一天

32

组织后勤人员和的学期考核,提出学期考核奖发放数量方案

放假前三天

33

组织安排负责保管的人员做好班级及部门学期物品的领用和借出的登记工作

幼儿入园前一天

34

召集保健医生、食堂主厨、采购人员商量本学期的伙食工作,制定第一周食谱

开学前

35

安排人员检查大型玩具及场室的安全

开学前

36

组织安排总务做好固定资产登记工作

开学后两周内

37

根据人员或实际情况编制或修改后勤各部门卫生、安全检查表和考核表。

开学后一周内

38

做好本学期档案的收集工作

学期中

39

检修或清洁班级空调和电扇

开始和结束使用前后

40

班级及相关部门关闭电源和水开关,贴封条

放假后一天

41

对后勤人员和保育员下学期任用提出建议

放假后一天

42

根据评估要求观摩活动若干节并做好记录

学期中

43

组织保健医生做好流行病的预防工作

根据情况

44

完成领导布置的其他任务

根据要求

45

开学后第1周至第3周之内进行年级组的家长会,家长会由园长开设,然后再由于班主任进行班级班务会议。

开学初

46

学期结束,要有期未成果汇报,班级要有总结班级情况,在要幼儿园的期未成长档案,及评估报告,逸事记录。

学期末

2、每月重点工作常规

序号

     

1

完成下级月考核、评价,月底汇总并上交各类表格

本初2日之前完成上月

1.1

完成对下一级人员的月工作的评价工作,总结性的评价,写出可操作性的指示、激励或要求。完成自评工作。

本初2日之前完成上月

1.2

汇总全园本月各项工作的总结,包括:教学总结、行政总结、后勤总结、家长工作总结、招生工作总结、活动总结,以数据(数字形式,如80%,有5人违反考核制度,成本超出规划300元)形式汇报工作推进工作及遇到问题的解决办法。

本初2日之前完成上月

1.3

做好成本报表(班级成本、厨房成本、采购成本、水电)及食堂菜品幼儿喜欢的数据)

本初2日之前完成上月

1.4

做好问题解决及未完成的总结的梳理工作

本初3日之前完成上月

1.5

家长或员工投诉问题的分析及统计,总结

本初5日之前完成上月

2

提出获得月优秀员工奖的名单并实施奖励

第二月初

3

汇总班级部门申请下月购买的物品清单

月底

4

召开后勤人员和保育员的月会,布置本月工作重点和要求

1日左右

5

跟进幼儿收费情况

上月底

6

安排人员检查大型玩具及场室的安全并做好记录工作,安排人员检修电器及其他设备设施

月初

7

汇总各班级及部门的卫生、安全、消毒情况并公布

月底

8

检查保健医生本月档案资料

月底

9

安排总务统计上月水电、班级及食堂物品使用量

月初

10

检查园卫生保健宣传栏的更换

月初

11

做好月初(上月底)的月行政会议,做好整月的工作按排

月初

12

每月按排升旗主持人及晨会主持人

月初

13

完成集团布置的其他任务

根据要求

3、每周重点工作常规

序号

     

1

完成周计划、总结、自评(周计划的总结主要依据管理日志主要工作总结),完成对下属周计划总结、自评

周一早上8点前

2

完成每天定时巡查工作(根据定期巡查工作管理标准进行,每天必须完成),完成每天不定时巡查工作

不定期,至少一次

2.1

巡视食堂工作人员着装、卫生、工作流程、物资节约情况

不定期,至少一次

2.2

巡视班级的卫生、消毒情况

不定期,至少一次

2.3

巡视全园卫生死角,特别是功能室

不定期,至少一次

2.4

巡视幼儿进餐情况并提出改进措施

不定期

2.5

利用中午值班的时间巡视幼儿午睡情况

根据安排

2.6

抽查班级电器使用节约情况

不定期

3

各项检查工作

不定期

3.1

带领保健医生实施每周卫生检查并公布

不定期

3.2

检查食谱的制定和公布情况

周五放假前下午

3.3

检查幼儿周出勤率情况

周五放假前下午

3.4

检查教师周出勤率情况

周五放假前下午

3.5

检查教师周教学备课情况,及教学实施情况,教学反思情况

周五放假前下午

3.6

检查班级相片传送情况

周五放假前下午

3.7

检查幼儿生活评价情况

周五放假前下午

3.8

检查班级相片传送周计划及创境创设粘贴情况

周五放假前下午

3.9

检查年级组长对教案审批情况

周五放假前下午

4

组织教师的教研及培训活动

不定期

5

完成进班看课活动及教研活动

不定期

6

完成机构交给的其他任务

根据要求

4、每日重点工作常规

编号

工作内容

时间(自行调整)

1

巡视全园,检查各岗人员到位情况,遇特殊情况要及时调整人员安排;同时检查各岗位人员此环节工作执行情况。

7:40-8:00

2

迎接小朋友入园,与家长沟通、巡班。

8:10-9:00

3

进入班级:听课,查班,看个别教学活动。了解班级教师及幼儿情况。

9:00-11:00

4

处理当日行政事务:处理邮件,对要求及时进行上传下达,拟定校园重要通知等。

11:00-11:30

5

巡班,了解幼儿进餐及班级此环节工作情况。

11:30-12:00

6

组织或参加园内各种会议、学习。

13:00-14:30

7

处理行政事务:查看教师的各种计划、报表数据的上报等工作,

15:00-16:00

上午查班时发现的问题及时跟相关人员沟通,解决。

8

巡视晚餐环节,了解幼儿进餐常规的培养。

16:30-17:00

9

巡视晚接环节,与家长交流沟通。

17:00-17:30

深入了解课外课上课情况,观摩,及时掌握课外课运营情况。

10

巡园,当日总结,检查离园前各班收尾卫生、安全情况。

17:30-6:00